中检福建公司召开干部大会暨产品线建设贯穿动员会
发布时间：2024年01月04日 来源：福建公司
1月2日，中国中检福建公司召开干部大会暨产品线建设贯穿动员会，宣读了公司各单位中层管理干部的聘任决定。
福建公司党委书记、总经理刘建军对新任职干部作集体廉政谈话并作动员讲话。刘建军指出，新任职干部要珍惜组织的信任，切实增强责任感和使命感，迅速进入角色，明晰职责任务，扎实干事创业，在新岗位上展现出新作为。一要带头做到政治过硬，筑牢理想信念根基。坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的“根”和“魂”，要锤炼对党绝对忠诚的政治品格，更加深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。二要带头做到廉洁自律，自觉主动接受监督。要保持永远在路上的清醒和坚定，彻底摒弃侥幸心理，使铁的纪律转化为日常习惯和自觉遵循，自觉主动接受各方面监督。三要带头勇于担当作为，锤炼过硬作风本领。要主动贯彻落实区域实体化改革部署和推进产品线建设进一步贯穿的要求，坚决扛起肩头职责，切实提高履职本领，保障改革有序推进。要关心爱护每一位同志，多留意职工的情绪波动、工作进展和其他需求，做到改革期间思想不散、队伍不乱，团结群众推动改革。
刘建军提出，各位干部都肩负着推动东南区域整体高质量发展的责任，作为区域实体化改革后福建公司的首任干部更被寄予了“开拓者”的厚望，接下来的工作务必做到三点：一要坚持党的领导，要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚决服从集团党委工作要求，按照福建公司党委的统一部署，讲政治、严纪律、守规矩、强作风，为全面推进中国中检和福建公司高质量发展而团结奋斗；党员干部尤其要做好表率，要把新岗位上的困难问题作为磨炼意志、锤炼本领的机会，不断攻坚克难，开拓进取，带动广大职工形成积极向上的干事创业氛围。二要坚持高标准抓好队伍建设，各产品线领导班子要增强大局意识、责任意识，切实担负起人员培养和考核的重任，合理运用考核指挥棒，激励队伍快速成长；各职能部门要坚持以“精简高效”为目标加强队伍建设，鼓励“一专多能”，不断提高队伍的综合工作能力，坚决避免出现队伍臃肿问题；同时强调，福建公司将持续深化“三项制度”改革，严格落实任期制和契约化管理，强化经营业绩与工资总额、薪酬待遇的联动，真正做到能者上、优者奖、庸者下、劣者汰，坚决杜绝“躺平”现象。三要坚持以产品线建设为抓手促进区域协同发展，要通过产品线贯穿促进区域资源协同，实现效益最大化；要及时总结产品线建设过程中的成功经验，扩大东南区域产品线建设和发展的优势。
就区域产品线建设的进一步贯穿，刘建军再强调三点要求：一要统一思想，要深刻认识产品线贯穿的重要性，产品线建设既是当前落实区域实体化改革的重要任务，也是突破传统运营模式束缚、推动专业化运营、实现更高质量发展的必由路径；公司上下务必统一思想，真心认同、全力支持区域产品线建设进一步贯穿。二要坚决落实，在坚持区域产品线建设进一步贯穿的前提下，允许在一定的时间内对产品线运营模式进行“一线一策”的个性化调整，但决不允许任何单位或个人垒起“小院高墙”，以任何理由阻碍区域产品线贯穿。三要群策群力，相关职能部门要切实发挥统筹管理、统筹指导的作用，尽快做好调整办公地点、划分人员和工资总额、划分业务、明确财务口径、优化业务信息系统设置等保障产品线贯穿的配套工作。
会议对各位干部下阶段工作再提出四方面要求：一要勤思善学苦练，在锐意进取上走在前、勇争先、作表率，要在加强党性锻炼、改造主观世界上下功夫，在增强履职能力、提高领导水平上下功夫，在加强业务知识学习、增强实际工作能力上下功夫，在增强个人综合素质培养、激发中国中检正能量上下功夫。二要勇于担当作为，在履职尽责上走在前、勇争先、作表率，要做好岗位交接，确保工作不断、人心不散、秩序不乱，要做好工作调研，为加快打开新的工作局面奠定坚实的基础，要全身心履好职，尽好责，不折不扣执行好各项决策部署，要坚持稳中求进的总基调，准确识变、科学应变、主动求变，把有利形势转化为深化改革、推进高质量发展的优势，以实实在在的业绩探索区域实体化改革实践。三要精诚团结协作，在和谐干事上走在前、勇争先、作表率，领导班子要讲团结，严格执行民主集中制，敢于负责、善于负责，要善于团结、增进团结，增强干部队伍的凝聚力和战斗力。四要强化自我约束，在清正廉洁上走在前、勇争先、作表率，要时刻保持清醒头脑，始终把纪律挺在前面，切实贯彻执行中央八项规定及其实施细则精神，坚决反对“四风”，加强职责范围内的党风廉政建设和反腐败工作，切实落实全面从严治党主体责任、“第一责任”和“一岗双责”，共同维护好风清气正的良好氛围。
福建公司领导和各单位新任职中层管理干部通过“现场+视频”方式参加会议。
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